導入事例 (法人) - ヒール・アップ

創業メンバーを幹部にする前に考えたい「適材適所」―法人化を見据えた組織づくりのご相談事例

月曜ブログは、40～50代の経営者層向けの相談事例を中心に、実際の経営判断や人材活用、事業の方向性を考えるうえで、ご自身のビジネスの一助となる視点をお届けします。今回は少し若い世代、法人化を検討されている30代男性経営者からいただいたご相談事例をご紹介します。ご相談のテーマは、事業の

事業が順調に成長しているとき、経営者の意識は「次に何を始めるか」「どこまで規模を拡大するか」に向きがちです。しかし、組織が大きくなる時期だからこそ、一度立ち止まって考えていただきたいことがあります。それは、経営者自身が最も力を発揮できる役割は何か、そしてスタッフ一人ひとりの才能を、ど

月曜ブログは、40～50代の経営者層向けの相談事例を中心に、実際の経営判断や人材活用、事業の方向性を考えるうえで、ご自身のビジネスの一助となる視点をお届けします。「本業以外にも、自分の可能性を試してみたい」事業がある程度軌道に乗り、経験や人脈が蓄積されてくる40～50代の経営者から、

土曜blog「経営未来設計」では、経営未来設計パートナーとして、経営者・事業主の方から寄せられたご相談事例を中心に、経営判断や事業展開のヒントをお届けしています。今回のテーマは、「新規事業は、始める時期・動く方位・法人化の順番を分けて考える」です。新しい事業を始めるときには、期待が膨

月曜ブログは、40～50代の経営者層向けの相談事例を中心に、実際の経営判断や人材活用、事業の方向性を考えるうえで、ご自身のビジネスの一助となる視点をお届けします。今回のご相談事例は、芸能プロダクションに所属し、プロとして活動されているミュージシャンの方です。ご相談内容は、「これから活

土曜blogでは、経営未来設計パートナーとして、経営者・事業主の方から寄せられたご相談事例をもとに、仕事の方向性や意思決定、才能の活かし方、運気の流れを経営に役立てるヒントとして分かりやすくお伝えしています。経営を続けていると、順調に進んでいたはずのプロジェクトが、思いがけないところ

月曜ブログは、40～50代の経営者層向けの相談事例を中心に、実際の経営判断や人材活用、事業の方向性を考えるうえで、ご自身のビジネスの一助となる視点をお届けしています。経営者にとって、年間予定を立てることは、単にカレンダーを埋める作業ではありません。新しい事業を始める時期、重要な契約や

続けてきた仕事へのこだわりと、成果が出ている仕事。どちらを選ぶべきか「これまで続けてきた仕事を、このまま本業にしていてよいのだろうか」「新しく始めた仕事の方が収益は上がっているけれど、簡単に方向転換してよいのだろうか」事業を長く続けていると、このような迷いが生じることがありま

月曜ブログは、40～50代の経営者層向けの相談事例を中心に、実際の経営判断や人材活用、事業の方向性を考えるうえで、ご自身のビジネスの一助となる視点をお届けします。今回はご夫婦で事業を経営されている40～50代の方が、経営分析と先人の智慧をつなげて今後の方向性を整理された事例をご紹介し

日曜blogでは、個人の方のご相談事例をもとに、人生や仕事の節目に現在地を見つめ直し、これからの選択を整える未来ライフデザインセッションの視点をお届けしています。今回は、半年ごとにご自身の棚卸しとしてセッションに来られる、40代の女性経営者の方のご相談事例です。「今の方向性は