2年ほど前になりますが、30代の男性経営者様より、とあるご相談をいただきました。
「有資格者や専門家を集めて、法人向けのコンサルタント業をワンオペで立ち上げるんです」
その構想は非常にロジカルかつ情熱的で、現代のビジネスシーンに必要な「専門性の結集」を体現しようとされていました。そして光栄なことに、その精鋭チームの「経営者向けビジネス相談部門」として、私を選んでくださいました。
当時ご本人に「モニター」として私の九星気学を用いたビジネス診断（経営未来設計）を体験していただいたのですが、それはまさに私が常日頃から経営者の皆様にお伝えしたい「気学の本来の活用法」そのものでしたので、ご本人の許可をいただき、ここでシェアさせていただきます。
もし今、あなたが
「占いや運勢なんて、経営の役には立たない」
「スピリチュアルなふわっとしたアドバイスはいらない」
と考えているなら、この記事はあなたのためのものです。
「もっとスピリチュアルだと思ってました（笑）」
セッションが終わり、開口一番にいただいた言葉がこれでした。
「実はもう少しスピリチュアル的な感じかな、と思っていましたが、印象としては経営コンサルタントに近い形でした」
一般的に「九星気学」や「風水」というと、どうしても「壺を売られるんじゃないか」「見えないものが見える霊能者が、お告げをくれるんじゃないか」といったイメージを持たれがちです（笑）。
しかし、私が提供しているのは「帝王学」としての気学です。
今回受けていただいた経営者様も、最初は半信半疑だったかもしれません。しかし、セッションが進むにつれ、その表情が「相談」から「戦略会議」の顔へと変わっていくのが分かりました。
彼が感じたのは、漠然とした「運気」の話ではなく、
「なぜ今、その決断が必要なのか？」
「どのタイミングで攻めるべきか？」
という、極めて論理的な「戦略」の話だったからです。
経営者が求めているのは「理論」と「根拠」
いただいた感想の中に、非常に核心を突く言葉がありました。
「見える、感じるという霊能者的なちょっとあやしい感じではなく、理論で解説いただけること。これは会社の舵取りや毎日決断の連続、という社長様方に喜んでいただけそうです」
経営者の毎日は、決断の連続です。
「A社と提携すべきか？」
「新規事業はいつリリースすべきか？」
「人事のトラブルをどう収めるか？」
これらを決定する際、経営者が欲しいのは「なんとなく」の勘ではありません。「なぜそうするのか」という確固たる根拠です。
私のセッションでは、生年月日や方位、そして「時（とき）」のバイオリズムという膨大な統計データ（ビッグデータ）を基に解説します。
「今年は〇〇の気が流れているから、この業界が伸びる」
「社長の今のバイオリズムは『静』だから、大きな投資は来月まで待つべき」
これらは全て、過去数千年の歴史が証明してきた「成功と失敗の法則」に基づいています。だからこそ、論理的思考を好む経営者の方にも、「なるほど、だから今この現象が起きているのか」と腹落ちしていただけるのです。
信長も家康も活用した「最強の交渉術」
さらに、今回の経営者様が面白い視点をくださいました。
「歴史上の偉人が好きな方が経営者には多いので、信長や家康も戦術や交渉術に気学を活用していた、というのはかなり刺さるのではないか」
まさにその通りです。
織田信長、徳川家康、武田信玄……。名だたる戦国武将たちは、単に武力が強かっただけではありません。彼らは皆、「軍師」を抱え、天文学や方位学（今でいう気学）を駆使して戦を行っていました。
• いつ出陣すれば勝てるか（タイミング）
• どの方角から攻めれば有利か（方位）
• 相手の武将の性格をどう攻略するか（人間関係の相性）
これらは現代のビジネスに置き換えれば、
• 新商品リリースの時期
• 新規出店の立地戦略
• 取引先や部下との交渉術・マネジメント
と全く同じです。
歴史上の偉人たちが命がけの戦で使用した「統計学」を、現代のビジネスという戦場で使わない手はありません。気学は「占い」ではなく、古来より伝わる「最強のマーケティングツール」であり「リスクマネジメント術」なのです。
孤独な決断の「最後のひと押し」になる
経営者は孤独です。
従業員や家族には相談できない悩みを抱え、最終的な責任を一人で負わなければなりません。
「決断の最後に肩を押していただくような存在で、多くの経営者の良き相談相手になっていただければ幸いです」
この言葉をいただき、改めて私の使命を再確認しました。
私が目指しているのは、予言者ではありません。経営者の皆様が迷ったとき、地図を広げ、「こちらのルートの方が安全で早いですよ」「今は天候が悪いので少し待ちましょう」とアドバイスできる、頼れるナビゲーター（参謀）でありたいと思っています。
今回ご依頼いただいた「経営未来設計パートナー」としての業務も、まさにその役割です。専門家が集うコンサルティングチームの中で、私は「気学」という特殊かつ強力な武器を使って、経営者の背中を押し、事業繁栄のサポートをさせていただきます。
【感想をいただいて】論理と直感の融合を目指して
今回、30代という若く優秀な経営者様にこのような評価をいただけたことは、私にとっても大きな自信となりました。
「あやしい」と思われがちな世界だからこそ、私はこれからも「地に足のついた、ビジネスに使える気学」を発信し続けます。
スピリチュアルな感性も大切ですが、ビジネスにおいてはそれを「言語化」し「行動」に落とし込めなければ意味がありません。
「ワンオペで法人コンサルを立ち上げる」という彼の挑戦に、気学という側面から伴走できることにワクワクしています。論理（コンサル）と、目に見えない流れ（気学）を融合させれば、ビジネスはもっと加速します。
2026年、あなたのビジネスを「勝てる戦」にしませんか？
さて、今回の記事を読んで
「ちょっと気学に興味が湧いた」
「自分のビジネスのタイミングを知りたい」
「信長のように戦略的に動きたい」
と思われた経営者様へ。
2026年は、「丙午（ひのえうま）」という非常にエネルギーの強い年です。この波に上手く乗れるか、飲み込まれてしまうかで、向こう10年の明暗が分かれると言っても過言ではありません。
あなたのビジネスにおける「攻め時」「引き際」、そして「2026年に掴むべきチャンス」を、歴史ある統計学から紐解いてみませんか？
現在、「2026年・経営未来設計セッション」の受付を行っております。
単なる占いではなく、経営戦略の一環として、ぜひご活用ください。
あなたの決断の「最後のひと押し」を、私が全力でサポートいたします。
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