節分はリーダーの「大晦日」。2026年「一白水星」の波を乗りこなす究極の帝王学

愛知県小牧市を拠点に、名古屋市など全国の経営者さまへ九星気学を用いたビジネス戦略をお伝えしている、ヒール・アップです。

本日、2026年2月3日は「節分」ですね。

一般的には「豆をまいて鬼を追い出す日」というイメージが強いですが、帝王学や九星気学の世界では、この日は単なる年中行事以上の、極めて重要な「戦略的分岐点」なんです。

なぜ経営者こそ節分を大切にすべきなのか？そして明日から始まる2026年（一白水星・丙午）年をどう勝ち抜くのか？

リーダーのための「運を動かすビジネス帝王学」の視点で解説します。

1. 節分はリーダーにとっての「本当の大晦日」

九星気学において、1年の運気の切り替わりは2月4日の「立春」です。つまり、今日という節分は、2025年の運気を締めくくり、明日からの新しいエネルギーを受け入れるための「大掃除の最終日」にあたります。

経営において「守り」から「攻め」へ、あるいは「停滞」から「打破」へ転換する際、最も必要なのは新しいスキルではありません。「古い不要なエネルギーを捨てること」です。

経営者にとっての「鬼」とは何か？

豆まきで追い出す「鬼」とは、ビジネスにおいては以下のようなものを指します。

• 過去の成功体験への執着（今の時代に合わなくなった手法）

• 決断を先延ばしにしている問題

• 「どうせ無理だ」というリーダー自身の心の壁

これらを今日中にしっかり「外」へ出し、スッキリした状態で明日を迎える。これが、運を味方につける帝王学の第一歩です。

2. 2026年「一白水星」の時代背景とビジネス戦略

明日、2026年2月4日から、世界は「一白水星（いっぱくすいせい）」が中宮に座る1年へと突入します。 一白水星の年は、一言で言うと「始まりの苦しみと、無限の可能性」の年です。

水の性質をビジネスに取り入れる

一白水星は「水」を象徴します。水はどんな形の器にも合わせられる柔軟性を持ちながら、岩をも穿つ力強さを秘めています。

1. 「困難」を「種」に変える：一白の年は、一見すると「悩み」や「停滞」を感じやすい時期です。しかし、それは大きな樹木が成長するための「発芽」の瞬間。目の前の課題から逃げず、深く掘り下げることで、次の9年の黄金期を作る「核」が見つかります。

2. 人間関係の再構築：水は交わり、流れるもの。2026年は「信頼関係」が最大の資産になります。小牧や名古屋の地域コミュニティ、あるいは社内のチームビルディングにおいて、小手先のテクニックではなく「本音の対話」を大切にしてください。

3. 一点集中：水滴が一点に落ち続けると石が割れるように、多角化よりも「これだ！」という一つの強みを深掘りすることが成功の鍵です。

3.明日より恵方が切り替わります

つい先日2025年の恵方(庚)の小牧市内神社へ御礼参りし、これまでの1年の感謝を伝えてきました。

冬の厳しい寒さの中に、ほんの少しだけ春の匂いが混じっているのを感じて、とても背筋が伸びる思いがしました。

「リーダーは、誰よりも孤独で、誰よりも高い視点を持たなければならない」

村山幸徳先生の教えを思い返しながら、経営者の皆さまが背負っている責任の重さを改めて噛み締めています。

節分の豆まきは、単なる魔除けではありません。「私はこの会社を、この地域（名古屋・小牧）を、次のステージへ連れて行くんだ」というリーダーとしての決意表明なのだと感じます。

私自身も、コンサルタントとして皆さまの「一滴の水」となり、やがて大きな大河となって成功へ導くお手伝いをする。その覚悟を新たにした1日でした。

4. リーダーの節分アクション

この記事を読んでくださっている勉強熱心なビジネスマンの皆さまへ、今日から実践できる「運気を整える3ステップ」をまとめました。

1. 「捨てるものリスト」の作成：

   デスクの引き出しだけでなく、PC内の古いデータ、そして「なんとなく続けているだけの無駄な会議」を一つ、今日中に廃止決定してください。

2. 恵方巻よりも「恵方参り」：

   2026年の恵方は「丙（ひのえ）＝南南東のやや右」です。自宅や会社から見てその方向にある神社仏閣へお参りし、「知恵とチャンス」を願ってください。

3. 「水」を意識して飲む：

   一白水星の年は「腎」や「冷え」に注意が必要な年でもあります。良質な水をしっかり摂り、常に心身をクリアに保つことが、冴えた決断を生みます。

5. 2026年度、あなたの「勝ち筋」を明確にするために

明日から始まる「一白水星」の年は、準備ができている人には「大逆転の始まり」を、準備がない人には「混迷の始まり」をもたらします。

• 2026年の市場動向を、自分の星（本命星）に合わせてどう読むべきか？

• 名古屋・小牧エリアでの事業展開をいつ加速させるべきか？

• 組織内の人間関係のトラブルを、気学の視点でどう解決するか？

これらの問いに対する答えは、一般的なビジネス書には載っていません。

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