ACHIVEMENT活動実績

【リーダーの帝王学】「任せて任さず」の極意 —— リモート・ハイブリッドワーク時代の権限委譲

現代の経営環境において、リーダーが直面する最大の課題は「物理的な距離」を越えたマネジメントです。部下の姿が見えないリモート環境下で、いかに信頼を構築し、組織としての成果を最大化させるか。その最適解は、古来より伝わる帝王学の核心、「任せて任さず」という一節に凝縮されています。本記事では、この伝

【リーダーの帝王学】 Z世代・α世代を導く帝王学 — 権威ではなく「共感」で統率する

今の時代、部下や若手社員とのコミュニケーションに「難しさ」を感じることはありませんか?「昔なら、背中を見て覚えろで済んだのに……」「一生懸命に指示を出しても、どこか冷めている気がする……」そんな悩みを持つ方にこそ知っていただきたいのが、現代版の「帝王学」です。帝王学と聞くと、なん

【リーダーのための帝王学】見えない敵との戦い方 — サイバー攻撃という現代の「合戦」で試される王の器

今の時代、経営者であるあなたは、常に「戦場」に立っていると言っても過言ではありません。しかし、その戦場には土煙も上がらず、馬のいななきも聞こえません。聞こえるのは、オフィスのキーボードを叩く音だけ。そう、現代の合戦は「目に見えない場所」で起きています。それが、コンピュータやインターネットを使

【帝王学】数値管理 vs 人情経営 — 効率化の時代に「人の温かみ」で差をつける

2026年、あらゆる仕事に人工知能(AI)が入り込み、業務の効率化は限界まで進んでいます。社員の動きがすべてデータで見えるようになった今、経営者に求められているのは、意外にも数千年前からリーダーの心得として伝わる「仁(じん)」——つまり、相手を思いやる心です。今回は、最新技術を使いこなしながら、

2026年立春。丙午・一白水星の波を乗りこなす「静と動」の経営戦略

2026年2月4日、立春。暦の上では今日から、いよいよ「丙午(ひのえうま)・一白水星(いっぱくすいせい)」の年が本格的に幕を開けます。経営者やリーダーにとって、立春は単なる季節の変わり目ではありません。宇宙のバイオリズムが切り替わる「運気の正月」であり、今後1年のビジネス戦略を決定づける極め

節分はリーダーの「大晦日」。2026年「一白水星」の波を乗りこなす究極の帝王学

愛知県小牧市を拠点に、名古屋市など全国の経営者さまへ九星気学を用いたビジネス戦略をお伝えしている、ヒール・アップです。本日、2026年2月3日は「節分」ですね。一般的には「豆をまいて鬼を追い出す日」というイメージが強いですが、帝王学や九星気学の世界では、この日は単なる年中行事以上の、極め

九星気学で紐解く経営判断の極意|暗剣殺・破壊殺・本命殺を現代のリスクマネジメントに活かす

経営判断という「正解のない問い」に向き合い続けるリーダーにとって、もっとも恐るべきは、ロジックの積み上げでは決して到達できない「不測の事態」ではないでしょうか。現代の経営学は、データ分析やAIによる予測精度を飛躍的に向上させました。しかし、現場で起きる現実は、しばしばそれらの合理性を嘲笑うか

2026年のDX成功は「徳」にあり?ツール導入より大切な人心掌握術

2026年という「AIが当たり前」になった時代だからこそ、多くの経営者が直面している壁があります。それは「ツールは最高なのに、現場が動かない」という問題です。今回は、最新のDX(デジタルトランスフォーメーション)戦略と、古来より伝わる「帝王学」を掛け合わせ、リーダーがいかにして「徳」を積み、

【事例:大阪・人材事業】なぜ30代経営者は、右腕役員と新入社員を鑑定に連れてきたのか?〜「適材適所」と「モチベーション」の正体〜

大阪での人材事業、まさに「人」を扱うプロフェッショナルである経営者様からの嬉しいご感想、誠にありがとうございます。前回のご自身のみの鑑定から、今回は信頼できる「右腕」と、これからの可能性を秘めた「新人」を連れての再訪。これは経営者として、そして組織の長として、非常に素晴らしい判断です。なぜな

【サロン経営の壁】「一人経営」の気楽さと「売上の限界」。次のステージへ進むための、失敗しない「人材採用」と「タイミング」の法則

「一人でやっている今のスタイルは、気楽でいいんです。でも、これ以上の発展がないような気がして……」美容室、エステサロン、ネイル、整体院。「手」を使ってお客様を癒やす技術職のオーナー様から、このようなご相談をいただくことが増えています。今回ご紹介するのは、ビジネス交流会でご縁をいた

TOP