経営未来設計セッション｜判断に迷わないための経営サポート｜ヒール・アップ
今の選択は正しいのか。
動くべきか、待つべきか。
経営には、正解が見えにくい判断の連続があります。
このセッションでは、いまの状況を整理しながら、これからの流れと可能性を読み解き、次の一手を明確にするための「未来設計」をサポートします。※完全予約制／事前決済
ご予約、お申し込みは以下のボタンから
こんなお悩みはありませんか？
経営未来設計セッションは、次のような場面で活用されています。
-
事業の方向性に迷いがある
-
新しい投資や展開のタイミングを判断したい
-
来期の方針を整理したい
-
今の流れを客観的に確認したい
-
決断に自信を持ちたい
経営者は常に決断を求められます。
一方で、利害関係なく相談できる相手がいないことも多いものです。
このセッションは、あなたの判断を急かす場ではなく、
判断の前に「整理して、確信を持つ」ための時間としてご利用いただいています。
経営未来設計セッションとは
経営未来設計セッションとは、
現在の状況と今後の流れを読み解きながら、取るべき行動や方向性を整理する
経営判断サポートセッションです。
-
特別な準備や資料は不要
-
必要に応じて簡単な確認を行いながら進行
-
経営判断／事業展開／人材／投資／年度方針など、テーマを絞って相談可能
「いま抱えている課題」を、
未来の見立て × 現実的な打ち手に落とし込み、次の一歩を具体化します。
このセッションで得られること
セッション後、多くの方が感じる変化です。
✔ 判断の迷いが整理される
✔ 次に何をすべきかが明確になる
✔ 経営の流れを客観的に把握できる
✔ 自信を持って決断できるようになる
経営は「決断の質」で未来が変わります。
だからこそ、重要な判断の前に、一度“整理”の時間を取ることが大きな投資対効果になります。
セッション概要
所要時間：30分
料金：5,500円（税込）／事前決済
形式：オンライン対応可
提供物：結果レポート付き
受付：完全予約制
個人情報：匿名ご希望の方はご相談ください。（レポートご送付先は必要）
延長：30分ごとに＋5,500円（税込）
※現在、新メニューにつきモニター価格で提供中です。
セッションの進め方
-
ご予約（事前決済）
-
当日セッション（30分）
-
テーマ確認（例：投資判断／採用／年度方針／新規展開 など）
-
現状の整理と、今後の流れの読み解き
-
“次の一手”の明確化
-
-
結果レポートでの解説とご送付
レポート例：お問合せください
どんな相談が向いているか
-
新規事業・新サービスの動かし方、タイミング
-
投資（設備・広告・拠点・協業）の判断材料
-
人材（採用／配置／離職予防）の方針
-
今月の行動指針、来期のテーマ・優先順位の整理
-
いまの流れが「伸びる局面」か「整える局面」か確認したい
-
決断に迷いがあるが、情報を増やしても決めきれない
守秘・スタンス
-
ご相談内容は守秘します（外部共有はありません）
-
強引な誘導や、特定の決断を押し付けることはしません
-
“当てる”ことが目的ではなく、経営判断を前に進めるための整理が目的です
提供者プロフィール
ヒール・アップ｜経営未来設計パートナー：小沢佑里佳
-
15年以上、主に経営者様向けの気学コンサルタントとして多業種の事業をサポート
-
心理学・コーチング有資格の知見から、ゴールに向けて伴走
-
元・有料職業紹介事業の運営経験を活かし、求人・採用・離職防止・ミスマッチ予防にも対応
-
AIの情報と直感を掛け合わせ、より確かな意思決定へ整理。最適なタイミングを観る羅針盤として帝王学を現代に活かす
よくある質問
Q. 事前準備や資料は必要ですか？
A. いいえ。基本は不要です。必要に応じて簡単な確認だけ行います。
Q. 個人情報は必要ですか？
A. 基本的に情報をいただけた方が解の精度は高いです。結果レポートの送付先は必要となります。
Q. どんなテーマでも相談できますか？
A. 経営判断、事業、人材、投資、年度方針など、テーマを絞ってご相談いただけます。
Q. 30分で足りますか？
A. テーマが明確な場合は30分で整理できます。深掘りしたい場合は延長（30分ごと）も可能です。
重要な判断の前に、
一度、未来の流れを整理してみませんか。
迷いが「消える」のではなく、
迷いが“判断できる形”に整う——それがこのセッションの役割です。
ご予約、お申し込みは以下のボタンから
