「求人広告費の無駄遣い」は、もう終わりにしませんか?

 

経営未来設計パートナー
ヒール・アップ 小沢 佑里佳

元有料職業紹介事業運営者として、求人企業と求職者双方のコンサルティングおよびマッチング現場を経験。さらに15年以上にわたり経営者支援に携わり、その間に人材採用・組織運営・チーム構築に関する実践的な伴走支援を行ってきました。

採用活動は「人を集めること」ではなく、「企業の未来に必要な人材を適切なタイミングで迎え、定着し、活躍できる環境を整えること」が本質です。

ヒール・アップでは、単なる採用支援ではなく、企業の未来戦略と組織設計を踏まえた採用判断の整理と、採用後の組織安定までをサポートしています。

提供価値

採用前の意思決定サポート

採用が本当に必要かを含め、経営視点から判断を整理します。

・今、本当に採用が必要かの確認
・求める人物像・役割の明確化
・採用すべきタイミングの整理

採用後の定着・活躍支援

採用成功の鍵は「定着と活躍」にあります。

・適材適所の配置整理
・チーム内コミュニケーションの調整支援
・離職リスクの予防と職場環境改善

組織と業務の見直し支援

採用に頼らず、既存組織の最適化を支援します。

・社内業務・労務体制の改善提案
・生成AIやDX導入による業務効率化支援
・企業魅力の整理と発信支援
・定着率向上:入社後のミスマッチを防ぐ適性診断とオンボーディング支援

「導線と結果につながる集客や求人サポート」で成果の見える化に取り組みます。

支援の特徴

専門領域として、行動統計学を活用しながら、個性心理学やコーチング、産業カウンセリングの知見を組み合わせ、経営者や社員一人ひとりの特性と組織の流れを多角的に分析します。

また、単なる分析に留まらず、「聴く力」を基盤に、経営者の孤独な意思決定や社員のメンタル面にも寄り添いながら、現実的な行動計画へと落とし込みます。

採用しても定着しない、採用活動に疲れている、組織が安定しない――こうした課題の多くは、採用の前段階で整理できるケースが少なくありません。

まずは、御社の現状と未来の方向性を整理するところから始めてみませんか。

「未来設計セッション」では、御社の本当の採用・求人難の原因を知ることができます。

 

人手不足を補うために、
ツールで業務を減らす

リクルート機能を強化したWEBサイト求職者がエントリーしやすい導線仕組み作りブランディング支援も可能です。

 

AIが勝手に広報担当に。
広告枠を買うのではなく「自社の資産」を持つ。

求人広告 ➡ 高い、掲載終われば消える、文字ばかり。
本サービス: 一回作れば自社資産 ➡ ずっと残る、動画で伝わる、AIが自動集客。
GeminiやChatGPT時代の検索対策(LLMO)。AIが毎日ブログを自動更新し、御社の魅力を24時間発信し続けます。

 まずは「未来設計セッション」で、御社の本当の採用・求人難の原因を知ってください。

 

 

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